ICTs and social networks
for a new Caribbean governance and the reconstruction of Haiti 
CARDICIS III Programme

[es] [fr] [ht]

 

CARDICIS III
Project Summary
Etude GHRAP [FR]
Cardicis 3 Meeting
Compte-rendu de la session de travail du 4 mai 2010 à Port-au-Prince [FR]
Presentation of the Project Cardicis3 (Haiti, 04/05/2010)
Meeting products
Meeting Evaluation
Post Meeting Phase
Medias

 

METASITE

CARDICIS COMMUNITY

POST MEETING PHASE

 

Présentation du GSC

Appel à propositions

Propositions

Autres produits

 

Présentation du GSC

La réunion de Santo Domingo a conclu avec la création d'un groupe de suivi Cardicis3 composé des personnes suivantes :

Alice Backer, Schiller Jean-Baptiste et Olivier Baulieu-Mathurin

Ce groupe a obtenu un mandat de un an de l'Union Latine, sous la supervision de Funredes, elle-même mandatée par l'Union Latine.

Le mandat était prévu de se réaliser réalisé entre novembre 2010 et novembre 2011 et a été étendu jusqu'à septembre 2012, sans supplémenmt financier, pour répondre solidairement aux circonstances.

Les termes de références du groupe de suivi étaient:

  • Animation de la liste « CARDICIS3 » et des tâches associées à la gestion d’une liste de discussion (abonnement, désabonnement, respect de la nétiquette, gestion des possibles conflits, gestion des traductions automatiques ,le cas échéant) ;

  • gestion éditoriale du site web de référence ;

  • rappel permanent des actions en cours en vue de la mise en œuvre des projets ;

  • rappel permanent des actions devant être menées par les différents interlocuteurs de la communauté afin de respecter le calendrier prévu par celle-ci ;

  • mise en relation de la communauté CARDICIS3 avec des acteurs extérieurs permettant de mener ces projets ;

  • échanges, si besoin individualisés, avec les membres engagés dans la réussite des projets ;

  • veille sur les possibles bailleurs de fonds et leurs modalités de financement ;

  • apport de documentation, lien, notice ou autre information nouvelle susceptible d'aider la poursuite des projets en cours et d’alimenter le site de CARDICIS3 ;

  • conseil sur la forme, l'agenda et les modalités pratiques pour la présentation des projets (y compris la gestion d’appels à proposition) ;

  • suivi et mise à disposition pour soutenir la progression de chaque projet ;

  • et toute autre action que le Consultant considérera comme nécessaire pour soutenir la communauté CARDICIS3 et contribuer à la réussite de ses projets.

 

Le mandat de FUNREDES était de :

  • assurer la gestion administrative et financière du groupe de suivi

  • assurer la dynamique du groupe

  • veiller au respecft de la procédure de coopération internationale

  • veiller à ce que le groupe respecte les termes de références

 

Dans le souci de décentraliser autant que possible les gestions en Haïti, l’Union Latine a demané à la FDDH de jouer un rôle de relais administratif et financier pour la gestion des appels à proposition relatifs aux applications CARDICIS3.

Le FDDH a accepté ce rôle qui est conforme à sa mission de mettre les TICs au service du développent durable d’Haïti, sous les conditions suivantes:

  • La FDDH n’effectuera aucun prélèvement sur les montants prévus pour les projets qui seront mis à sa disposition par l’Union Latine, lesquels seront intégralement distribués aux consortium qui seront sélectionnés par le Groupe de Suivi Cardicis3 selon les critères définis.

  • En contrepartie de ses bons offices solidaires la FRDDH est faite membre à part entière de la communauté Cardicis3 avec plein droit pour répondre aux appels à proposition.

  • La FDDH assurera une simple gestion administrative et financière mais ne participera d’aucune manière à la sélection des applications.

  • La FDDH verra son nom institutionnel associé aux opérations CARDICIS3 pour la phase de réalisation des applications.

 

Un ensemble de documents témoigne des activités conduites par le Groupe de Suivi Cardicis3 (hors applications pilotes) pendant la période:

 

Appel à propositions

 

Le Groupe de Suivi a coordonné la définition, la sélection et le suivi des applications pilotes.

Les documents suivants témoignent des activités réalisés

Propositions

 

Les propositions suivantes ont été sélectionnées

Le projet de plaidoyer s'est déroulé de manière satisfaisante et a offert le rapport final suivant (doc 218 Kb)

Le projet de portail n'a pu être mené à terme et les sommes engagés ont été restituées par le FDDH à FUNREDES qui s'engagera à lancer un nouvel appel à proposition qui prennent en compte les difficultés rencontrées.

Autres produits

 

Le groupe de suivi a également conduit un certain nombre de réflexions sur le futur de CARDICIS et les a consigné dans des documents de type "proposition initiale"